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哪些項目參展商需強化預算?
發表日期:2018-01-24 00:00:00  

在考慮基本項目的基礎上,為了保證參展商獲得滿意的參展效果,還需要強化一些預算項目。多年來,玖鼎會展堅持以人為本,從生態、可持續發展的設計方向,堅持走“品牌化、專業化、精細化”的發展道路。迄今為止,公司業務范圍已全面覆蓋全國各大一二線城市、港澳臺及海外地區。

(1)必要的公關費用要保留。參展商在展會期間的傳統性的招待會或贊助活動要保留,這一方面是加強與客戶交流的重要手段,另一方面也能為企業帶來持久不變的良好信譽,樹立企業一貫堅持的形象。

(2)現場演示的費用要保證。參展商向參觀者展示產品的方式有很多,如印刷品、影音資料等,但是能帶給參觀者“身臨其境”感覺的是現場產品演示,對于潛在顧客而言,當場試用更能刺激其購買欲望。參展商每次在現場演示上的投入在1200-200。美元,但調查數據顯示,這些錢花得“物有所值”。

(3)舉辦客戶聯誼會的費用不能減。很多正規公司在參展期間或前后,都會舉行一個面對面的交流會,參加人員包括客戶代表、公司管理層和銷也市場部門負責人。集中約見客戶的回報率是相當高的。平時管理層乘坐交通工具拜訪分散在各地的客戶,通常每犬每人只能安排一次會見,但展覽會期間,可以集中安排管理者分別與多位客戶見面。客戶聯誼會的費用,與其巨人的回報相比,性價比絕佳。

(4)堅持進行效果評估。會展連年舉辦,參展商對參展效果的評估也需要每年堅持進行。效果評估的費用即使在經濟形勢嚴峻的情況下也不能減免。參展之后,應該跟蹤特定時期銷售額的變化,掌握各個展會的投資回報率。中斷了跟蹤評測,使會展數據失去連續性,將影響數據的可比性,這是得不償失的。